浙江吉日新能源的法人是公司对外承担法律责任的核心主体，日常需要对接市场监管、税务等多个部门的合规核查，比如每季度要配合整理公司的新能源项目备案资料，确保所有手续符合浙江省能源局的监管要求，法人还得牵头把控公司的项目合规性，像光伏电站的土地使用审批、设备入网许可这些关键环节，都需要法人签字确认,避免出现违规操作带来的风险。
法人还要负责协调公司内部各部门的沟通，比如技术部的项目方案、财务部的资金预算，都需要法人签字确认后才能推进，去年公司在嘉兴的分布式光伏项目，就是法人牵头协调了当地供电所和施工团队，解决了并网前的线路改造问题,让项目提前两周完成验收。
浙江吉日新能源的法人在项目推进中，会重点跟进新能源项目的备案与验收流程，比如在湖州的村级光伏电站项目，法人提前准备了土地权属证明、环境影响评估报告等12份材料，对接当地发改部门完成备案，比常规流程快了5个工作日，法人还会定期组织内部合规培训，让员工熟悉浙江省新能源产业的最新政策，比如今年年初的整县推进光伏补贴政策调整，就是法人第一时间组织团队学习,调整了项目申报方案。
法人还会对接行业协会，及时获取最新的技术标准和政策动态，比如去年加入浙江省新能源商会后，通过商会的月度交流，了解到分布式光伏的并网新规，第一时间对公司的3个在建项目做了调整,避免了后期整改的成本。
浙江吉日新能源的法人会定期梳理公司的法律风险点，比如每半年会对合同条款做一次排查，重点关注设备采购、工程施工等大额合同的责任划分，去年就发现一份光伏组件采购合同里的质保期条款有漏洞，及时和供应商协商修改，避免了后期组件故障带来的损失，法人还会配合税务部门的年度核查，整理公司的新能源项目税收优惠资料,确保享受政策的同时符合税务规定。
法人还需要对接债权人、合作方等外部主体，比如今年年初公司在宁波的光伏项目需要追加资金，法人牵头和银行对接，用项目收益权做质押，顺利拿到了贷款,保障了项目的推进。
对于新能源企业的法人来说，日常可以做这些实用的操作，比如每月整理一次部门的合规报表，把项目进度、资金使用、手续办理情况汇总，方便随时应对监管部门的核查，还可以加入当地的新能源行业交流群，及时获取政策调整、项目合作的信息，遇到问题能快速找到解决方案，要定期和公司的法务、财务负责人沟通，重点关注政策变化带来的影响，比如今年浙江省对储能项目的补贴政策调整，提前调整了公司的储能项目申报方向,确保能享受对应的政策支持。